Resumen
El objetivo principal del trabajo de investigación es determinar las implicancias del liderazgo organizacional en la Municipalidad de Mariano Roque Alonso en el año 2024. Se enfocó a un estudio cuantitativo, no experimental, transversal y descriptivo. La población estuvo conformada por 400 personas y la muestra de 58 fue calculada con un 90% de nivel de confianza, 10% margen de error y 50% grado de heterogeneidad. La tasa de respuesta fue del 86% (50). Los criterios de inclusión fueron: líderes y funcionarios activos de la Municipalidad de Mariano Roque Alonso y con participación voluntaria mientras que los criterios de exclusión fueron: funcionarios inactivos por motivos de vacaciones o ausencias. Se realizó la encuesta mediante un cuestionario compuesto por cuatro secciones y 18 ítems. Los resultados muestran que el 52% de los encuestados considera eficiente la gestión bajo el liderazgo actual, con un 70% observando mejoras en la productividad. Sin embargo, un 60% percibe falta de transparencia y un 20% ha presenciado corrupción. Además, un 56% indica que no se organizan suficientes programas de capacitación en liderazgo, destacando la necesidad en áreas como comunicación efectiva y gestión de equipos. Un 48% ha notado la implementación de nuevas tecnologías debido al liderazgo organizacional, pero aún existe margen para mejoras significativas en estos aspectos. Se concluye que el liderazgo organizacional en la Municipalidad de Mariano Roque Alonso tiene un impacto positivo en la eficiencia y productividad, aunque existen desafíos significativos en términos de transparencia y ética. Es esencial implementar políticas claras y programas de formación para abordar estos desafíos y mejorar la percepción de equidad. La capacitación continua en áreas clave como la comunicación efectiva y la gestión de equipos es crucial para fortalecer las competencias de los funcionarios. Además, la adopción de nuevas tecnologías debe ser fomentada para asegurar una gestión moderna y eficiente.
Referencias
Blanchard, K., & Sánchez, E. (2007). Liderazgo al más alto nivel: Cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño. McGraw-Hill.
Cattell, R. B. (1950). Personality: A Systematic Theoretical and Factual Study. McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2001). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.
Cordero-Beltrán, I. (2023). Adquisición y mantenimiento de liderazgo: Un análisis experimental. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXIX(E-8), 377-390. https://doi.org/10.31876/rcs.v29i.40960
Duro Martín, A. (2010). Introducción al liderazgo organizacional. Teoría y metodología. Editorial Universitaria.
Fiedler, F. E. (1967). A Theory of Leadership Effectiveness. McGraw-Hill.
Gómez, J. (2008). Manual de liderazgo. Editorial Alfaomega.
Gómez-Bravo, N. V., y Macías- Zambrano, N. (2022). Liderazgo organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de la unidad educativa General Eloy Alfaro año 2021. Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada Yachasun, 6(11), 2-16. https://editorialibkn.com/index.php/Yachasun/article/view/283
Hernández, J. (2014). El liderazgo organizacional: una aproximación desde la perspectiva etológica. Colombia: UROSARIO.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press.
Kwan Chung, C. K., & Cardozo, S. (2018). Estilo de liderazgo situacional predominante en las Micro y Pequeñas Empresas de Asunción Paraguay. ACADEMO Revista de Investigación en Ciencias Sociales Y Humanidades, 5(2). https://revistacientifica.uamericana.edu.py/index.php/academo/article/view/95.
Mateus, J. (2019). La influencia de los estilos de liderazgo en la productividad de las organizaciones. Colombia: UMNG.
Martínez Castellano, E. (2024). El liderazgo organizacional y su incidencia en el rendimiento laboral de los trabajadores en la empresa SPARTAN. [Tesis de Pregrado]. Universidad Nacional de Chimborazo. http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/12800
Maxwell, J. C. (1998). The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You. Thomas Nelson.
Palacios-Serna, L. I., Cortez-Chavez, C. V., Cueva-Urra, M. A., Ramírez Ramírez, W. (2024). Reconocimiento del desempeño laboral como principio gerencial en el liderazgo organizacional. Revista de ciencias sociales, 30(1), 470-484. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?-codigo=9370051
Rivera Cerpa, Y. M., & Conrado Robón, J. (2016). Impacto de los líderes en la productividad de las empresas de servicio de aseo en la ciudad de Barranquilla. Revista Dictamen Libre, 19, 57-59. https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/dictamenlibre/article/view/2901/6562
Rodríguez Agudelo, A. R. (2014). El liderazgo en el ámbito empresarial dentro del contexto del desarrollo humano. [Tesis de grado]. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/2703
Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday.
Sosa Aquino, O. (2022). Estilo de liderazgo y nivel de desempeño en la gestión escolar. Revista Científica Estudios e Investigaciones, 11(1), 9-24. https://doi.org/10.26885/rcei.11.1.9
Stogdill, R. M. (1974). Handbook of Leadership: A Survey of Theory and Research. Free Press.
Torres Ceferino, I. (2024). Analizar el impacto de la implementación de estrategias gerenciales en la innovación y liderazgo organizacional en empresas de Pereira, Colombia. Fundación Universitaria del Área Andina. https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5976
Villalba-Medina, L. M. (2021). Diagnóstico del clima organizacional en colaboradores de una empresa financiera en Asunción – Paraguay. Revista científica en Ciencias Sociales, 3(1), 8–15. https://doi.org/10.53732/rccsociales/03.01.2021.8
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.